人事評価制度構築支援
案件内容
具体的内容
最初の業務としてやってほしい具体的なこと
弊社人事制度として、全スタッフ約200名（雇用形態：正社員・契約社員・パート、部門：介護事業部門・保育事業部門・管理部門）を対象にキャリアパス制度を採用しており、全社員を7つのグレードに分けてそれに沿った給与体系を敷いていますが、実際にグレード評価や該当するグレードに必要な教育がうまく回っていません。
そのため、まずは、全体像を社内関連資料の読み込み、ヒアリング、現場観察などを経て把握頂いた上で、各グレードに合致した教育（人間性・コンピテンシー・専門性、OJTを含む研修）を設計・運用を始めていただきたいです。（業務開始から6ヶ月程度くらいで運用開始まで行いたい）。それを踏まえて、キャリアパス制度の改善も行なっていきたいです。
優先順位としては、今年も老人ホームの事業所5箇所の新規開設を見込んでおり、150-200名の新規採用も見込んでいるため、グレードとしては役職（施設長など）など上位職、部門としては現場の介護部門・保育部門を対象としたい。
上記のことが必要な背景や現在の自社の状態
弊社は介護・保育事業を展開しており、労働集約型事業のため、多くの社員を抱えています。離職率の高い業種である中で、独自のトレーニングを開発し、それを自社技術にしたいと考えています。
また、毎年相当数の新規事業所設立を予定しているため、新たに多数の新入職員が入職してくるため、システムに則った教育や人事制度が必要になっています。
一方で、社内の人事体制は、人事課長、採用担当１名、労務・教育担当１名（1月より採用したばかり）であり、多くの社員の採用活動や労務処理で業務がオーバーフローしている状態であり、教育システムの構築まで手が回らない状態です。
上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態
介護・保育事業は、人材に悩んでいる会社が多く、人材マネジメントや教育の方法を確立することで、同業他社の人材コンサルタントにも事業拡大を目指していきたいです。
企業概要
会社名 | 株式会社リールステージ |
|---|---|
所在地 | 奈良県 |
代表者名 | 中山久雄 |
設立年 | 2008年 |
資本金 | 10,000,000円 |
役員数 | 3名 |
概算社員数 | 200名 （正規・契約・アルバイト含む） |
業界 | 介護・保育 |
URL | |
ファイル | なし |
事業概要 | 介護事業（奈良県奈良市・大阪府門真市・大阪府枚方市） 保育事業（奈良県奈良市・奈良県橿原市・大阪府門真市・大阪府枚方市） 現在、以下の2つ事業を新たに開発中 |
売上 | 5億〜10億円 |
ビジョン・企業理念 | わが国で介護保険制度が開始されたのが2000年。 現在の介護を取り巻く環境は、社会保障費の増加や介護事業者の運営の厳しさ、家族の経済的負担の増大など多くの課題を抱えています。しかし、最大の課題は、介護される当事者である高齢者の方々の生きがいが見過ごされがちなことではないでしょうか。 高齢者やそのご家族、地域住民が安心して暮らせるまちづくりが私たちの存在意義です。 想像を大きく超えた現実と迫りくる未来へと立ち向かうべく、リールステージグループは以下を経営理念に制定します。 経営理念：笑いと感動に包まれた愛情溢れる社会を創ります。 ビジョン：多様な世代や背景を持つ人々が、相互に支え合い、生き甲斐を持ち、安心して暮らせる地域社会を理想と考えます。 ミッション：様々な社会課題を解決するために、 ①積極果敢に挑戦する人財を育みます。 ②人の個性を活かすことができるサービスを開発します。 ③最新のテクノロジーを活用し、新たなイノベーションを起こします。 価値基準： ①誠実（何事にも真面目に取り組みます） ②寛大（思いやりと利他の心で自分自身を磨きます） ③協働（強いチームワークで仕事を成功に導きます） ④感謝（すべてのことに感謝をし、口に出して伝えます） ⑤清潔（職場は清潔に保ち、整理整頓に努めます） ⑥成長（自分に慢心することなく、常に向上心を持ち続けます） ⑦品格（品格ある考え方、態度、言葉遣いを徹底します） ⑧笑顔（明るい笑顔とポジティブ思考で周囲を元気にします） |
