人事評価制度構築支援
案件内容
具体的内容
最初の業務としてやってほしい具体的なこと
現在、自社で人事評価、給与・賞与制度、昇進昇格について、新たな仕組みを構築している。
社長と総務担当常務と話し合いながら、人事制度を再構築のアドバイスと実務サポートをお願いしたい。
現状の人事制度では頑張った人もそうでない人も処遇が変わらず、社員のモチベーションが下がっている。基本給や手当など評価によって変わらないものと、経営陣の評価や成果によって変わる報酬を構築し、評価基準にそった適切な評価とフィードバックができる状態を構築したい。
【具体的な業務】
・現状の人事評価・報酬制度の把握
・給与/昇給/昇格/等級の基準や基本給など評価基準についてのアドバイス
・企業理念・事業計画と明確に結びついた人事評価の構築
・成果の適切な評価基準と報酬額の構築
・評価に対しての従業員へのフィードバッグの方法の提案と運用のアドバイス
・制度を社員に浸透させるサポート方法・移行期間について
【実現したい状態】
・新しい制度で運用が開始され、冬のボーナスに反映できる状態
上記のことが必要な背景や現在の自社の状態
・ここには上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入ります。
・ここにも上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入るのでご了承ください。
・上記のことが必要な背景や現在の自社の状況については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。
上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態
・ここには上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入ります。
・ここにも上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入るのでご了承ください。
・上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。
企業概要
会社名 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
|---|---|
所在地 | 埼玉県 |
代表者名 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
設立年 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
資本金 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
役員数 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
概算社員数 | 35名 （正規・契約・アルバイト含む） |
業界 | 製造・メーカー |
URL | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
ファイル | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
事業概要 | 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 会員登録後、ご覧いただけます。 |
売上 | 1億〜5億円 |
ビジョン・企業理念 | ここにはビジョン・企業理念が入ります。
お客様に一番伝えたいことを記載させていただきます。 伝えたいことは様々ありますが、まとめると以下３点になります。 １. ビジョン・企業理念を目指す お客様に満足いただくことが第一です。 そのためにこのビジョン・企業理念を目指していきます。 ２. ビジョン・企業理念を持つ お客様に満足いただくためには会社が変化し続けることが重要です。 そのために社員一同、ビジョン・企業理念を常に心に留めます。 ３. ビジョン・企業理念を大切に お客様の要望には応えることだけでなく、世の中に貢献したい。 そのために、我が社の真の目的として、ビジョン・企業理念を大切にします。 会員登録後、ご覧いただけます。 |
