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千葉県

組織経営体制強化の為の人事制度再構築

人事・採用
就業規則策定、人事評価報酬制度設計、育成・研修
募集終了

案件内容

具体的内容

最初の業務としてやってほしい具体的なこと

支援をお願いしたい項目は以下の通りですが、この中から緊急性、重要性を勘案して、一緒に優先順位を絞っていきたい。

①就業規則の見直し(優先順位高い)
②権限規定の策定(優先順位高い)
③稟議規定の策定(優先順位高い)
④給与規定の策定(優先順位高い)
⑤昇給、昇格制度の策定
⑥人事考課制度の策定
⑦コンプライアンス規定の策定
⑧各種福利厚生、インセンティブ制度の策定
⑨その他各種内規の策定
⑩管理者研修、考課研修、リーダーシップ研修の実施

*検討するにあたり、社員に夢を感じてもらいたいため、給料面だけではなく、心の面で共感を得られるような制度を用意していきたい。

<組織体制>
  本部:5名
  商品・営業部:6名
  管理部:3名(人事、システム化)
  店舗(5店舗):60名
  合計:74名(社員のみ)
*パートを含めると200名ほど。

上記のことが必要な背景や現在の自社の状態

・ここには上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入ります。
・ここにも上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入るのでご了承ください。
・上記のことが必要な背景や現在の自社の状況については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。

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上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態

・ここには上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入ります。
・ここにも上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入るのでご了承ください。
・上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。

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企業概要

会社名

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所在地

千葉県

代表者名

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設立年

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資本金

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役員数

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概算社員数

630名 (正規・契約・アルバイト含む)

業界

流通・小売・サービス

URL

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ファイル

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事業概要

事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3(売上比率:〇〇%〜〇〇%

事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3(売上比率:〇〇%〜〇〇%

事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3(売上比率:〇〇%〜〇〇%

事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3(売上比率:〇〇%〜〇〇%

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売上

5億〜10億円

ビジョン・企業理念

ここにはビジョン・企業理念が入ります。
お客様に一番伝えたいことを記載させていただきます。
伝えたいことは様々ありますが、まとめると以下3点になります。
1. ビジョン・企業理念を目指す
お客様に満足いただくことが第一です。
そのためにこのビジョン・企業理念を目指していきます。
2. ビジョン・企業理念を持つ
お客様に満足いただくためには会社が変化し続けることが重要です。
そのために社員一同、ビジョン・企業理念を常に心に留めます。
3. ビジョン・企業理念を大切に
お客様の要望には応えることだけでなく、世の中に貢献したい。
そのために、我が社の真の目的として、ビジョン・企業理念を大切にします。
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