事業承継に必要な業務整理のアドバイス
案件内容
具体的内容
最初の業務としてやってほしい具体的なこと
事業承継をしていく中で、何から着手していいのかわからない状況です。
社長が多角的に事業を始めているために、ブラックボックスになっているケースが多い。
まずは後継者の業務（在庫管理や販売管理）を効率化をし、経営の業務に携われるように
していきたい。
【具体的な業務】
・現状の把握とあるべき状態の整理
・課題の抽出と具体的な提案とアドバイス
・社長の業務内容の把握と業務の見える化
・業務の効率化へのアドバイス
【実現したい状態】
・何からどのように着手すればよいか、アドバイスいただき、業務整理ができる状態を実現したい。
上記のことが必要な背景や現在の自社の状態
・ここには上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入ります。
・ここにも上記のことが必要な背景や現在の自社の状況が入るのでご了承ください。
・上記のことが必要な背景や現在の自社の状況については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。
上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態
・ここには上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入ります。
・ここにも上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態が入るのでご了承ください。
・上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態については、ここでお伝えすることはできませんので、ご了承ください。
企業概要
会社名 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
|---|---|
所在地 | 埼玉県 |
代表者名 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
設立年 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
資本金 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
役員数 | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
概算社員数 | 8名 （正規・契約・アルバイト含む） |
業界 | 貿易 |
URL | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
ファイル | 会員登録後、ご覧いただけます。 |
事業概要 | 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 事業の詳しい内容1 事業のより詳しい内容2/事業のさらに詳しい内容3（売上比率：〇〇%〜〇〇%） 会員登録後、ご覧いただけます。 |
売上 | 5億〜10億円 |
ビジョン・企業理念 | ここにはビジョン・企業理念が入ります。
お客様に一番伝えたいことを記載させていただきます。 伝えたいことは様々ありますが、まとめると以下３点になります。 １. ビジョン・企業理念を目指す お客様に満足いただくことが第一です。 そのためにこのビジョン・企業理念を目指していきます。 ２. ビジョン・企業理念を持つ お客様に満足いただくためには会社が変化し続けることが重要です。 そのために社員一同、ビジョン・企業理念を常に心に留めます。 ３. ビジョン・企業理念を大切に お客様の要望には応えることだけでなく、世の中に貢献したい。 そのために、我が社の真の目的として、ビジョン・企業理念を大切にします。 会員登録後、ご覧いただけます。 |
