・現行システムでは受注管理、図面管理、設計管理、購買管理、部品管理、工程管理、原価管理といったシステムが主になります

・システムは早くから導入してきたが、現在の業務との整合性が合わなくなってきており、業務の依頼なども独人化しており、歪みがでていきている。また、リアルタイム対応が難しい面がでてきている。

 ・改良していきたい内容が多岐にわたるため、社内だけでは対応できなくなっているためにプロ人材を活用しながら、社内システムの情報整理をし、業務の効率化を進めていきたい。

・システムスタッフや現場スタッフなど3名程度のチームとなって、まずは現場にて業務フローやメンバーとのコミュニケーションを図っていただき、その後はリモートワークとオフラインとハイブリットな形で業務を進めていきたい。

社内システムを改善することで、リアルタイム（見える化）やクイックレスポンスに対応して、業務フローを確立することで、業務効率を実現していきたい。