社内システム導入に係るコンサルティング
案件内容
具体的内容
最初の業務としてやってほしい具体的なこと
まずは原価管理システムと工事管理システムの統合について提案とアドバイスが欲しい。
弊社の業務の流れと現状のシステムを理解した上で、より業務効率化につながるような提案を期待しています。
現在は、以下の流れを想定しています。
・オンラインMTGにて弊社の意向、現在の弊社内のアイディア、システム会社からの提案など情報共有
・7月をめどに、現地にて現場担当者含め業務ヒアリング
・業務分析
・システム導入提案
<スケジュール想定>
状況次第ではあるが9月までに内容を決定し、3月までに導入完了
上記のことが必要な背景や現在の自社の状態
社内に3つの管理システムがあるが、それぞれのシステムが老朽化し新システムの導入を検討している。システム会社2社から製品内容と見積は聞いているが決めかねている。
1、下記2つのシステムの統合を検討
<原価管理システム(シスコンスト)>
・受注した工事の利益管理、各工事の進捗状況管理など。営業担当者が主に利用
・平成2年から運用しており、開発者不在によりブラックボックス化している。データが扱えるうちに新しいシステムに移行したい
<工事管理システム(自社オリジナル)>
・工事現場の住所、水道局への申請日、利益以外の工事の状況を管理。工事担当者、水道局係担当者等が利用
・業務効率改善のため原価管理システムとの統合を検討している
2、下記は1の統合の後に新システムへの移行を検討
<顧客管理システム(自社オリジナル)>
・個人向け修理における顧客管理、顧客データとして営業に活用
上記のことを実現した上で今後目指していきたい状態
社員の働き方改革(生産性の向上と働きやすさ)
企業概要
会社名 | 新弘設備工業株式会社 |
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所在地 | 北海道 |
代表者名 | 野村直純 |
設立年 | 1963年 |
資本金 | 48,000,000円 |
役員数 | 5名 |
概算社員数 | 41名 (正規・契約・アルバイト含む) |
業界 | 建設・不動産 |
URL | |
ファイル | なし |
事業概要 | 新築住宅の給排水衛生設備工事(売上比率:10%〜33%) 新築マンションの給排水衛生設備・空調工事(売上比率:10%〜33%) 新築施設の給排水衛生設備・空調工事(売上比率:10%〜33%) |
売上 | 10億円以上 |
ビジョン・企業理念 | 北海道の厳しい住環境を快適にするために、この地域独自の取り組みや技術が開発されてきました。具体的には凍結防止のための技術や高断熱への取り組みなどです。私たちは設備工事業の一端はとしてあくなき探求を進め、水周りからの人々の生活をより快適にするためにこれからも尽力していきたいと思っております。 |