・コロナが終息した後の茨城県笠間市の事を思うと、現状のままでは集客減少・売上減少は避けられない。
これまでと同じお客様をターゲットに、コロナ前に戻していくのではなく、コロナ時代に合ったやり方に変えて観光客を伸ばしていく必要があると感じている。

・地方の観光産業が厳しさを増す中、笠間焼を武器にした新たな観光施策が求められている。
現在は笠間焼を中心に、全国の陶芸家作品やその陶芸イベントを中心に観光誘致を行っているが、笠間市の人だけでは新しいアイディアや方向性が生まれないという危機感がある。

・Facebookなど、情報発信の手段は沢山あるが、活用しきれていないと感じている。 
そもそもSNSがお客様の興味・関心に寄り添っているのか、そこもよく分かっていない。
そこで、3年後・5年後を思い、今から内部改善、地域活性を今から進めたい。

・当社に関しては商工会、観光協会にもつながりあり、観光協会理事もしているので、横の連携などは取れやすい状況だと考えております。

・地次世代の育成という点でも内部体制の強化もはかり、次世代の人材も育てていきたい。プロ人材の方のノウハウスキルを吸収し、
今後の笠間市、当社を一緒になって盛り上げてくれる人材の方と一緒に働きたいと考えている。
そのためには地域に足を運んで頂き、魅力の創出や人とのつながりの中を作って頂ける人材を希望します。

3か月後に、新たな観光開発に向けた動きだしを開始している状態を目指したい

笠間市において、観光客の受入環境を整え、滞在満足度を向上させることでリピーター獲得につなげ、地域を盛り上げるとともに、積極的に観光開発に一緒になって取り組んでくれるプレイヤーを増やす。