・農業機械、トラック、空圧機器のシャフト部品加工に特化し、ほぼ内製で完成品を納品しとおり、技術力や品質で評価いただいている。また、既存の業界からの受注から、ロボット、ドローン、モーターなどの新規業界の開拓も進めており、売上は2倍に増加している。

・見積システムにに関しては年々増えてきている見積り量が現状の体制ではこなせない。対応できればより利益率の高い製品を獲得できるので何とか増員せずに自動見積として対応したい。実現できない理由は担当が専務のためそこに注力できないのでなかなか進まない。

・生産管理システムについて、いままでは製造・営業の情報をもっとも知っている専務が予定作成をしてしていたが、注力できないため、簡単なシステムを組んで経験や知識のない人でも対応できるようにしてきた。しかし細かな部分で使いずらい、見ずらいシステムの為、システム担当者の作業性が上がらず、また現場からも見ずらい為、情報伝達がうまくいかないケースがある。それらを改善できるとよりミスのない、生産性の高いシステムとなる。実現できない理由は担当が専務のためそこに注力できないのでなかなか進まない。

・売上が好調となるために、収益拡大を図るため、マンパワーを最小化するべく、作業工程のIT化により生産性を上げていきたい。

見積システムと生産管理システムを実現し、将来はそれらを紐づけすることでHP上で顧客が自身で見積りし、注文し、納期も確認することができるようにしていきたい。現在は当社だけなく、他社も見積りに1，2週間かかることがざらで納期も余分にかかっている。又、案件を多く持っている商社は100枚の図面の見積りができる会社がいないので、対応に困っている。

自動見積・生産管理システムを連動させることで、①見積り時間短縮と納期短縮②大量の見積り対応ができる③顧客価格でなく、当社価格での顧客を集める事ができる。
当社と顧客双方に大きなメリットが出せる